24小时秘闻资讯:涨工资最新消息2016,日本工会总联合会要求企业加薪5000元
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日本工会总联合会（简称“联合”）10月20日发布消息称，将在2023年春季劳资谈判中，把加薪要求定为5％左右，这一幅度是统一上调基本工资的“Base-Up”和定期加薪的合计比例。
这一幅度达到28年来的最高水平。鉴于物价上涨，经营方也对加薪持积极态度，但日元贬值对企业带来的影响存在差异，很难统一幅度。推进人力资源投资、提高生产效率，形成有利于加薪的良性循环，这方面的讨论必不可少。
科普
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Base-Up
基本工资增长是相对于工资的基本工资部分（基数）的工资增长量或增长率。它与正常加薪的差异：另一个衡量工资增长量和速度的概念是定期加薪（通常缩写为定期加薪），但在工资谈判的实践中，基本加薪和定期加薪是有区别的。
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举例
例如，从2005年到2006年，如果基本工资（每月金额）发生以下变化，则基本加薪金额和正常加薪金额将分别计算如下。
基础金额
30岁253,000-250,000=3,000（日元）
31岁263,000-260,000 = 3,000（日元）
定期加薪
2005 年260,000-250000=10,000（日元）
2006 年 263,000-253000=10,000（日元）
在这里，一个在2005年30岁的雇员在2006年已经31岁了，所以一个雇员所经历的工资增长是10,000日元的正常工资增长和3,000日元的基本增长的总和。 相反，在这样的工资表下，一年中的工资增长可以分解为基本增长部分和正常工资增长部分。 这样的分解为工资谈判和有效的工资设计提供了更清晰的基础。
其中，基数的增加提高了所有工人的名义工资，反映了通货膨胀等货币因素，以及由于资本设备率的提高而使整个企业的生产率提高。 另一方面，定期加薪的数额相当于某一年龄组的雇员通过积累一年的服务所获得的工资增长，所以它相当于该年龄组的教育和培训所带来的劳动生产率的增长部分。
在工会和企业的工资谈判中，基数增加的存在和程度往往是关于劳动生产率对企业收入增加部分的贡献的谈判点。
召开中央执行委员会
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确认方针
“联合”20日召开的中央执行委员会会议确认了此次的方针。要求提高基本工资的比例为3％，定期加薪比例为2％左右。“联合”会长芳野友子在20日的记者会上表示，“不会让2014年起的涨薪趋势停止，考虑到物价上涨，必须设法进一步提高总体水平”。
2016~2022年，“联合”一直要求基本工资和定期加薪合计起来的加薪率达到4％左右。泡沫经济破灭、雷曼危机、东日本大地震等导致企业业绩低迷时，“联合”没有给出加薪要求的具体数字目标。5％的目标是1995年提出5～6％以来的最高水平。
日本政府和经济界普遍认为，要避免目前的物价上涨造成经济低迷，需要实施一定程度的加薪。日本最大的经济团体“经团连”会长十仓雅和在10月6日的记者会上表示，“把物价当作重要因素来讨论工资是理所当然的事情”。
但是，如果对加薪幅度一刀切，企业方面会很难应对。
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提高工资环境
由于日元贬值导致进口物价上涨，内需企业的业绩状况十分严峻，经济同友会代表干事樱田谦悟指出，“平均5％的加薪幅度相当困难”。春季工资斗争中的统一加薪已经被打破，丰田自2018年起不再公开基本工资的上涨金额。
应当力争营造包括人力资源投资在内、不断提高工资的环境，而不是死板的加薪。必须进行结构改革，通过技能培训（Reskilling）及促进跳槽和发展副业等方式，促使劳动者转移到增长领域。如果人力资源投资能够促进生产效率提高，工资的增长就会超过物价的上涨，从而刺激消费，企业也会积极投资，由此形成良性循环。
对此大家怎么看，欢迎在评论区进行留言讨论~
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