权威热点速递:上班第一天公司就倒闭了,公司快倒闭了有哪些征兆
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本文案例来自粉丝投稿，为方便叙述，以下采用第一人称。
2016年我跳槽进入上家公司，入职后正准备大展拳脚好好干，公司却突然暂停所有项目，然后取消各项福利、放假、降薪，再到最后裁员，前后不到一年的时间，曾经一个800多人的企业就这么倒闭了。
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这家公司是一个新能源汽车行业的车企，新能源汽车行业算是前两年的风口，很多其他行业的大公司都跨界来造车，不管发展前景如何，先进入这个行业抢占先机，所以前几年差不多有上百家新能源车企如雨后春笋般冒了出来。
当时是2016年上半年，我正准备跳槽，接到了公司hr的电话，约我去面试，因为是他主动搜的我的简历，所以我事先对这家公司没什么了解，刚好那天下午有时间，我就急匆匆的赶去面试了。
面试过程还是比较顺利的，关于工作内容相关的面试结束以后，hr和部门领导就跟我介绍了一下公司，讲了公司以前取得的成绩，目前的发展情况，描绘了以后美好的发展蓝图，听起来还是很美好的。
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当时我和公司都没有给明确的回复，我对公司有些满意，但是因为不了解，所以想要回去再查查资料，了解一些真实的情况。领导和hr对我也比较满意，但是也提醒我可能会有风险，让我自己再仔细考虑一下，如果觉得合适再给他们回复，然后再谈细节。
回来后我去网上查了一下公司的情况，褒贬不一吧，有人说公司刚刚经历了重组，之前也有过欠薪的情况。同时我也看到了一些正面的报道，年初公司重组之后也得到了100多亿的投资，看上去跟面试时跟我介绍的一样。
我当时考虑的是，这是一个机会也是一个挑战，如果重组成功，现在进入公司就是最好的机会，以后公司发展起来了我也算是跟公司一起经历过艰难时刻的人，如果公司没发展起来，我跳槽可能也就失败了。
考虑了很久，我觉得新能源汽车行业还是大有可为的，我也想进入这个行业尝试一下，而且公司给的薪资待遇也比以前要高，面试时觉得hr和领导人也不错，是我喜欢的性格，以后共事起来也会比较舒适，所以就同意跳槽过来了。
刚加入公司时觉得公司还是不错的，有目标有执行力，大家都一副干劲十足的样子。当时我们领导每个星期都会给我们部门开会，然后跟我们透露一些公司领导开会的内容，比如某某项目取得了重大突破，我们又和某个知名车企合作开发新项目了，年底我们要上新产品啦之类的，每次听着都很激动，感觉公司的未来一片光明。
当时我们公司的招聘进行得如火如荼，一个月要招上百人，招聘工作有3个人负责，领导还嫌进度太慢，要求我们部门每个人都要帮助招聘，大家有空的时候都要去网上找简历，打电话联系人来公司面试，每天至少要确定5个人能来入职。这样的招聘强度曾经一度让我们部门的人忙得连轴转。
那个时候我还傻傻地憧憬着美好的未来，领导说要给我配两个下属，我想着自己才刚入职没多久就要升职加薪带团队了，暗自庆幸自己跳槽跳对了。
然后开心的日子总是短暂的，变化仿佛发生在一夜之间，现在回想起来，公司的转折点应该就是在这个时候发生的，只是一开始我们没想到这是公司由盛转衰的序幕，以为只是遇到了暂时的困难。
当一个公司快要倒闭时，会有哪些征兆
1、暂停招聘工作
2016年9月，是我入职第四个月，正在我们部门的招聘工作紧锣密鼓的开展的时候，领导突然叫我们去会议室开会，我们以为跟平常一样，是给我们说一些公司领导开会的事，大家还是抱着轻松开心的态度去开会的。
但是进了会议室以后才发现领导的脸色有些不对，他等大家都坐下以后有点沉重的说，感谢大家这段时间的辛苦，给公司招了很多人才，但是现在公司因为业务发展的重心有所转移，所以暂时不需要那么多人了，公司领导要求暂停所有的招聘工作。
我们急了，因为昨天还在要求我们加大招聘的力度，我们每个人手上都谈了几个应聘者，有的已经提了离职，有的正准备离职，现在突然暂停招聘，我们怎么跟人家交代呢？
领导说，如果对方已经提了离职的，就正常办理入职，如果对方还没有提离职的，那就不要发录用通知了，就说由于公司原因不招了，给人家好好解释一下。
然后散会后我们就赶紧联系了各自对应的应聘人员，给人家苦口婆心的好好解释了一番，有一些人理解，遗憾的答应了，有一些人不理解，把我们骂了一顿，说我们这么做简直是耍人。不过好在通知的及时，所以两三天后基本上就把问题解决了。
2、公司项目全部暂停，项目人员回到各自部门
之前公司在做的项目有四个，各部门的人员也是按照项目划分的，比如技术部有20个人，但是这20个人分散在4个项目里，然后我们除了正常的工资以外，还有一些项目奖金，不同项目的人根据项目进度和成绩拿到的奖金是不一样的。有的项目是集中办公的，项目组的人就一起在一个会议室里集思广益。
在暂停招聘工作后的一个星期，所有项目也暂停了，然后各个项目组的人回各自部门，具体工作由各部门领导重新安排。
之前做的项目有的是和其他公司合作的，我们这边说停就停，当天通知暂停，第二天所有人就全部撤回公司，对方公司的人很纳闷，这也导致人家公司的工作没法做了，跟我们公司要求赔偿。
还有的项目是从别的公司花了几百万上千万买的资料，也是说停就停，现在这些资料还放在电脑里封存，再也发挥不出它的价值。
而这些技术人员回到各自部门后，一时间也没有什么工作安排，每天上班就是闲着无所事事，不知道干什么。
3、取消各项福利补贴
以前我们有通讯补贴，根据职级不同给的补贴金额也不一样，公司级的领导每个月800，部门领导级别的每个月500，主管级别的200，普通员工每个月100。
我们公司没有食堂，中午吃饭要么是自己带饭，要么是自己定外卖，公司每个月发400的餐补。
夏季我们有高温费，一般是800元，冬季有取暖补贴600元。
此外还有各种节假日福利和生日福利等。
在第二个月公司发了通知，以上所有福利补贴都取消了，什么时候恢复要看公司的经营情况再另行通知。
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4、安排员工放假
第三个月，公司出了一个通知，要求员工把2016年的年休假都休了，剩余几天就休几天，然后那段时间很多人就放假了。这是我们经历的第一次放假。
没多久，公司又通知大家休假，每个部门轮流休假，比如一半的人上半个月休假，一半的人下半个月休假。第四个月这个方法又来了一次，也就是连着2个月安排员工休假。
这次还好，虽然是放假，但是工资还是没变，按照以前的标准发的。
5、员工开始离职
经过公司连续几个月的各种措施，有些员工开始反应过来了，公司这是遇到困难了，短时间内可能没有办法解决，开始不看好公司的发展前景，于是很多人开始默默刷新简历找新工作。
找到工作的很快就来办了离职，没找到的也是经常会出去面试，那时候离职的人还是有点多的，每天都有一两个，一个月离职了五十多人。
6、降薪
第六个月，公司终于撑不住了，发出了降薪通知，意思是部门级领导及以上的管理层，每个月只发基本工资，绩效工资暂停发放，而我们公司的绩效工资大概占工资总额的50%，等于少了一半，而员工的工资按60%发放。当时就有一些员工去劳动仲裁了。
这还没完，这个方案实行的第二个月，公司又通知长期放假，只留了一些维持公司运转的必要人员正常上班，其他人（大概有80%）都放假在家，放假的人员按照当地的最低工资标准发放工资。
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这下引起了轩然大波，很多员工都去劳动仲裁，然后公司的人事和法务就一直疲于应对这些事了。作为人力资源部的一员，其实我也很无奈，因为我们也明确的跟公司的领导提出异议，说了这事可能存在的风险，也说了这样不对，但是领导不同意，坚持要我们这么做。
这个通知发完以后，不想跟公司纠缠的人就基本都主动离职了，有一些维权意识强的就跟公司打官司。这时候公司只剩下了原来40%的人。
7、裁员
经过几次劳动仲裁和诉讼以后，毫无疑问我们公司败诉了，这下公司领导下定了决心，开始正式裁员，给N+1的补偿。除了人力资源、财务和法务部门，其他部门基本都被裁了。等其它员工都处理完以后，人力资源、财务和法务部门也开始裁员。
我记得我们部门解散那天，领导说对不起大家，也单独跟我说了，没想到当初招我进来反而连累了我，跟大家一起共事这么久很愉快，如果以后有机会，他再把大家聚在一起，如果大家还愿意跟着他的话。
等大家都走了以后，公司就宣布破产倒闭了，整个过程也就不到一年的时间。听说是因为公司的第一款车销量不好，然后后续开发的车型一直未能出样车，项目进展缓慢，同时就算是正在研发的新车型，跟别的车企的车也是类似的，没有创新，而且本身公司也没有什么知名度，所以投资人不愿意继续投资，资金链断了，公司经营不下去，我离职以后也就没有继续关注过了。
一个公司快要倒闭，会有很多征兆表现出来，参照我之前说的7点，如果你的公司具备以上7点中的大部分，那你就要注意了，公司大概率是遇到了一些问题，这个时候如何解决就见仁见智了，你可以等公司的正式通知然后要求拿补偿，也可以自己主动辞职尽快找新工作。
也提醒准备跳槽的人，在跳槽前要仔细查看新公司的信息，从多角度多方面了解公司，不要轻易做决定，如果选择错了公司，那对你以后的职业生涯发展都会产生一些不好的影响，所以，跳槽前要多思考，争取找到一个好的新工作。
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