当你热爱一座城市并且时常漫步探索其间时,不仅你的灵魂,就连你的身体,也会对这些街道极为熟悉,以至于多年之后,在一股或许因为忧伤飘落的轻雪所引起的哀愁情绪中,你的腿会自动带你来到最喜爱的一个山丘。
——《我的名字叫红》帕穆克
陈婷婷
2021年10月11日,延安的秋天比往年来得更凛冽,也更浓郁一些。这一天,人头攒动,红旗猎猎,万达集团在这里宣布与一汽红旗的战略合作正式启动。
已经数不清这是王健林第几次踏上延安的土地了,而这一次来南泥湾机场接机的,是一辆簇新的红旗汽车。
延安对当下的中国商人们有着独特的意义。在流传的《浙商二十二条军规》中,第一条就是看CCTV-1新闻联播,要想把握经济局,必须关注政局,这是中国商人的最佳晴雨表。而延安精神,则是商人航船时必须牢牢把握的总方向。
在2017年西安的一场峰会上,马云曾说:“在我人生最艰难的时刻,我去了延安,在那里我冥思苦想了几天,做出了一个今天看来非常了不起和成功的决定就是建立淘宝。”
如果说延安是马云建立商业帝国的起点,那么对于前首富王健林而言,则是他开阖人生中的转折点。
当王健林接过中国一汽董事长徐留平递过来的红旗轿车钥匙时,他动情地表示,他会亲自带头,万达副总裁以上高管将全部换乘红旗汽车。
这一幕不是序曲,而是回音,是过去四年来,在延安精神照拂下王健林重返公众视线的体面。
2017年1月,当时还未领悟到延安精神“弦外之音”的王健林,还是当年的全国首富。那时候的他意气风发,在年会上大展歌喉,献唱一曲《一无所有》。网友纷纷点赞:“不会唱歌的房地产商不是好首富,这还是一个有着音乐梦想的首富!”
不料,不到半年就一语成谶,果真“一无所有”。同年7月,王健林“壮士断腕”去杠杆,他把13个“万达文旅”项目、70多家酒店打包卖给孙宏斌和李思廉,把相当一部分万达广场甩给朱孟依,百货给了苏宁,把长白山度假区卖给了孙喜双。
而这出售的13个文旅项目,包涵了各地的万达城、游乐园,是王健林最看重的“心头肉”,王健林为此叫板迪士尼,曾给万达定了五年内成为世界规模最大文旅企业的目标。
人前还是当红炸子鸡,转眼就通通拱手让人,人们开始感慨“万达不行了”、“首富不灵了”。一位纪录片导演告诉风财讯,一部跟拍了数年的首富纪录片被迫叫停,前几年的投资付之东流。
当“首富”的桂冠不再出现在镁光灯下,细心的网友发现,延安的大街小巷,多了一个叫王健林的商人的身影。
2019年4月16日,王健林又一次抵达延安后,直奔延川县,第一时间赶到梁家河。他在讲解员的带领下进行了参观,并在“陕西是根 延安是魂 延川是我第二故乡”的横幅和知青旧居前合影留念。
两天后的2019年4月18日,万达集团便在延安启动了中国首个红色主题万达城。这座位于延安高新区的万达城,可远眺宝塔山。项目占地约1900亩,项目总投资120亿元,其中文旅投资约40亿元,号称集爱国主义教育、旅游度假、非物质文化遗产展示体验等于一体,内容包括红色主题街区、红色主题室内乐园、红色主题剧场、度假酒店群等内容。
当时万达方面表示,这个项目将作为延安庆祝爱国主义教育建党100周年献礼工程。延安万达城将突出红色文化主题,建筑整体采用延安革命时期建筑特点,设置革命文化、军事娱乐、传统非遗、激情岁月4个主题街区,以及5个代表延安不同时期红色主题的广场。
“万达集团将以高度的历史使命感和社会责任感,弘扬延安精神,将延安万达城打造成全国红色旅游新品牌。”王健林的话音响彻整片黄土地。
2020年4月22日,延安红街红色文化旅游发展有限公司注册成立。到今年6月12日,延安红街正式开业。据万达集团披露的数据,7月12日,延安红街开街满月,首月客流累计突破200万人次。
值得注意的是,今年10月,在一片旗帜舞动的红光中,延安万达城一期锦华府正式迎来交房。住宅部分的收入,为延安万达城注入了源源不断的现金流。
今年恰逢建党百年,2021年被多地确定为“红色旅游年”,红色旅游迎来了多重红利加持,新华睿思数据显示,在今年“五一”网民出行选择中,“红色旅游”热度值高达93.14。携程社区数据显示,红色旅游在五一期间环比4月同期提升约7倍。对比2019年同期,携程红色旅游景区订单量实现约375%的增长。
在旅游市场供给端上,“红色旅游”新线路、新玩法不断涌现,与生态游、人文游、民俗游、研学游等深度融合,形成旅游新业态。西柏坡、韶山、延安、井冈山、嘉兴……这些地方成为备受关注的红色旅游目的地。
借着红色旅游的东风,天时地利人和一应俱全,延安红街一炮而红,延安万达城如愿成了万达的红色“顶流”。
经过短短两年的铺排,王健林的房子“红”了,车子也“红”了,在延安精神背板的映衬下,不当首富的王健林更显得红光满面。
人们说,“王健林归来”,带着延安精神归来了,不再唱卡拉OK,不再计较“一个亿的小目标”。他一手画红色旅游路线图,重启文旅事业;一手开着红旗汽车,励精图治,要将高端民族汽车品牌“做大做强”。
人心所向,目之所及。在红色精神引领下的王健林,手指一挥,万达拿地也别样“红”。
在延安之前,2018年,万达与贵州遵义市人民政府签订合作协议,计划投资100亿元,开发建设1个万达红色文化旅游项目和2个万达广场。万达红色文化旅游项目占地面积约67公顷,按照万达方面的设想,这将成为遵义打造全国著名红色文化传承基地的重点项目。
今年10月14日,遵义市公共资源交易中心国有建设用地使用权挂牌出让结果公示,万达地产集团有限公司以15.6亿元竞得仁怀市委党校北侧A1、仁怀市委党校北侧A2、仁怀市委党校北侧A3、仁怀市委党校北侧A4、仁怀市委党校北侧A5及仁怀市委党校北侧B共6宗地块。
6宗地块的总出让面积约36.8万平方米,其中仁怀市委党校北侧A5地块位于鲁班街道黄家田社区,剩下的5宗地块均位于鲁班街道尚礼社区。
从土地性质来看,6宗地块中的仁怀市委党校北侧B地块为商服用地,出让年限为40年,剩下的5宗地块均为城镇住宅用地兼容商业用地。
事实上,自2018年10月开始,王健林以遵义为起点,在兰州、延安、广州、大连、潮州以及沈阳,以文旅项目为主,计划投入1600亿之多。
自2021年以来,素有“劳模”之称的王健林又把行程安排得满满当当。包括6月12日延安红街开街,王健林亲自到场,当日,受到延安市委相关领导的接见。
4月29日,万达集团、茅台集团与贵州省仁怀市政府三方共同签订投资合作协议,在仁怀市南部新区投资建设大型城市商业综合体项目。该项目计划2022年底建成开业。
据不完全统计,今年以来,王健林先后拜会的地方省市有吉林、贵州、珠海、天津、长春、大连、承德、眉山、肇庆等地方,围绕“新万达”在当地的投资布局或进一步深耕,或拓展合作领域。
当首富不再“飘”,而是重新做回商人王健林的时候,也就有了文章开头的那一幕。
万达变了,不仅是企业创始人家国心态的转变,不仅是商业模式的转轨,更是产品态度的转向。
如今的万达,将产业重心放到万达商业、万达文化、万达投资3个领域,投资方向由国外转向国内,由重转轻,这是万达近几年来转型的重大变化。
在资产变“轻”的过程中,以万达商管的轻资产化最为彻底。
截至今年9月底,万达商管已开业轻资产项目达58个。在建万达广场166个,其中轻资产128个,在建项目基本满足万达商管未来3年,每年开业万达广场不低于50个的计划。2020年,万达商管全年签约轻资产项目预计达到65至70个。据了解,今后每年签约“轻资产”万达广场将不低于60个,万达商管将彻底轻资产化。
9月29日,万达商管正式对外宣布:从2021年开始,万达商管不再发展重资产,即不再投资持有万达广场物业,全面实施轻资产战略。
万达商管的“轻资产”,指的是万达不出万达广场的资金,只输出品牌,负责设计、建设与运营,并分得收益。换言之,万达商管不再发展“重资产”,即不再投资持有万达广场物业。
10月18日,珠海万达商业管理集团股份有限公司(即万达商管)境外首次公开发行股份审批,获得证监会发布受理通知,这意味着,万达商管进入港股IPO的实质性阶段。
天凉好个秋!王健林的这个秋,过得比谁都好。比起唱《一无所有》的摇滚中年,由里到外皆染红的王健林,显然更符合军人出身的人设,也更能领悟红色生意的精髓。