推荐百科消息:(业务流程重组)业务流程重构概念

昆明新腾商贸一直认为，虚假的赋能喊口号，真正的赋能谈问题，企业管理当中，各式各样的流程总是避不开的，谁是流程里的低效者？不知道！只会相互推责任，可是事情在没解决之前。到底责任是谁的，其实不重要。

这就是各式各样的企业都会存在的痛点，可是痛点形成的过程是不一样的，企业类型不同，流程就不同，昆明新腾商贸经常可以看到很多文章，说用某某解决问题、解决痛点，有没有效果呢？当然有了，可是某某能解决的痛点，一定是符合某个类型企业的，比如说基于所开发的管理，能拿到贸易型企业来使用吗？基于贸易型企业痛点所开发的软件，移植到广告公司，人家用着不别扭吗？

这就是问题呀！！！

不过我们现在已经在着手解决这样的问题，那就是我们的昆明新腾商贸智能移动业务管理，因为我们自己有痛点，所以这套可以先服务于和我们企业类似的友商们，但是厉害的地方呢，不仅仅是这样，而是我们把流程进行了模块化拆分，模块的拆分就意味着可以再重组，看到这里，你能理解吗？

如果不能，请耐心，往下帮你解释。首先，无论是什么样的企业，他们的构成模式其实是相似的，每个企业都有财务部门、业务部门、职能部门、管理部门，昆明新腾商贸 把每个部门拆分成至少一个模块。

以往的这类管理，流程是固定的，这就造成了一些企业使用前，业务流程顺利，使用后反而变得结构臃肿，因为每个企业的流程是不一样的，强加一套在头上，自然不会取得好的效果。

但是我们昆明新腾商贸智能移动业务管理不一样，模块拆分和重组，给任何企业都可以进行反向定制，用一个简单例子告诉你们，把一件衣服拆分成前襟、后背、领子、袖子等不同部位，顾客要马甲就把袖子去掉，顾客要圆领短袖，就去掉领子。总之，模块是分散的，要什么样的款式，帮你拼一个。

为什么我们能把流程随意的拆分重组呢？因为这套昆明新腾智能移动业务管理 ，是本集团自主开发、自主研发的管理，感兴趣欢迎留言！