创业养成第14步:好股权架构!
一家公司必不可少的就是股权架构, 因为股权架构是公司治理结构的基础。
如果是合伙企业,那必是重中之重,这也是为了明确合伙人之间的职权、责任和利益。合理股权架构不仅能够帮助刚刚步入市场的公司日渐稳定发展,还能方便创业企业融资。
除此之外还有一个重要的原因:股权架构是企业进入资本市场的必要条件。
所以说,一个股权结构是可以反映一家刚刚兴起的企业生存、发展所需对接的各种资源,包括人力、信息、技术等。
因此,股权架构的,要考虑到企业进入市场和未来成长起来所需的资源,并且将这些资源协调使用,就能够实现企业和合作伙伴、企业股东、高管、员工等之间的共赢局面。
那么什么是股权架构的具体运行形式?就是公司治理结构。
而每一家企业成立的人员都不一样和所倾向的方向不一样,所以也就会出不同的股权架构,不同的股权构架也就决定了不同的企业组织结构,从而决定了不同的企业治理结构,最终决定了企业的行为和绩效。
不过对于股东架构,这是中国经商的道路来,有其一套自己的套路,比如一个公司最少需要一个自然人股东和一名监事。
也有一些关于高管职位安排的注意事项,原则上董事、经理是不得兼任监事,法人与财务负责人也不能为同一人。
如果是所有股东都在公司任职,且不设立董事会的情况下,建议老板们采用以下方式:
1.如果是 2个人的股东成立的公司,那么一位股东可以同时担任法定代表人、执行董事、总经理这三个职位,另一位股东则是可以担任监事的职位。
2.如果是3个人的股东成立的公司,那么就有三种安排的方式:
方式1:一位股东同时担任法定代表人和执行董事的职位,第二位股东担任总经理的职位,第三位股东担任监事的职位。
方式2:一位股东同时担任法定代表人和总经理的职位,第二位股东担任执行董事的职位,第三位股东担任监事的职位。
方式3:一位股东同时担任法定代表人、执行董事和总经理这三个职位,其他两位股东就是监事的职位。
就是有点排列组合的感觉!
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