[聚焦]看法资讯:(同工同酬)同工同酬是什么意思

从同工不同酬到《条例》颁布，从同工同酬到新的绩效改革方案，护理事业的发展，促进了工作积极性的不断提高。

2003年刚毕业的我以合同制的形式被招聘进入医院工作。最初两年因为要经历内外妇儿科室的轮转，加上夜班费，辛辛苦苦的干了一个月，却只能在月底拿到可怜的几百块，加上租房、吃饭、穿衣等花销，生活过得苦哈哈，到月中就变得所剩无几，只能等到下个月发工资，每天只能窝在出租房内看看书。

与科室编制相比，我们虽然同工但不能同酬，工资简直没有可比性，这种"大锅饭"的模式让我的心情一度非常抑郁，甚至都有不干这行的决心。最后只能在心底暗暗祈祷：希望早日看到同工同酬的曙光到来。

2008年，新的护理工作法规《条例》从2008年5月12日开始施行，条例明确了合同制与编制必须同工同酬。

借助这个春风，我院也开始实施绩效改革，出台同工同酬管理规定：合同制享有与编制同等的待遇，包括购买"五险一金"、同等条件下享受教育培训、职称晋升晋级等，同时绩效工资与工作量、工作质量、满意度等相关，工作体现"多劳多得，优劳优得"。

当时的我担任科室责任，工作尽管依然辛苦，但与之前的绩效工资相比较，变化的不仅是数字，改善的是我的生活，改变的是我的心境，工作有了动力，我想努力，想到大医院看看，想多学学，再将职称晋升一级。

2013年因为工作出色，通过了护理部组织的考核，我如愿前往武汉同济医院进修学习。

回来后，我将进修所学知识不遗余力地带到科室工作，并担任了科室责护组长，工资较前又涨了点，工作更有干劲，还参与了医院组织的长选拔考试，尽管没有入围，但是对自己的能力有了新的信心。

2015年正值专科培训进行的如火如荼，我院高度重视，先后派出多名外出学习，我非常幸运地被派往华西医院学习康复专科，也圆了我的职业梦想。

恰巧护理部推行新的绩效工资改革，推行积分制管理，绩效向临床一线倾斜。工作实行积分管理，多做工作，多参加学习，多参与活动等等都可以多积分，所得报酬也相应的增多。尽管仍然非常辛苦，可看着月底的工资数字，心里乐开了花，苦和累都算不了什么，付出都是值得的。

所有的积极性也被调动起来了，夜班也争着上了，活动也积极参加了，以前托关系去门诊等轻松地方的也纷纷返回临床岗位了，有力充实了临床一线护理人员的力量。

绩效工资是医院再分配的重要组成部分，是激励护理人员的有效杠杆，充分利用这一奖励机制，对调动工作积极性、自觉履行职责有很好的促进作用。作为一个工作十多年的老，我见证了工资改革之路，享受到了工作改革的甘甜，体会到了工作是有价值体现的，工作是可以满足的。

作者简介

文章作者：彭芳芳

作者单位：荆门市第一人民医院神经内科Ⅰ病区