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[聚焦]看法资讯:(同工同酬)同工同酬是什么意思

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从同工不同酬到《条例》颁布,从同工同酬到新的绩效改革方案,护理事业的发展,促进了工作积极性的不断提高。

2003年刚毕业的我以合同制的形式被招聘进入医院工作。最初两年因为要经历内外妇儿科室的轮转,加上夜班费,辛辛苦苦的干了一个月,却只能在月底拿到可怜的几百块,加上租房、吃饭、穿衣等花销,生活过得苦哈哈,到月中就变得所剩无几,只能等到下个月发工资,每天只能窝在出租房内看看书。

与科室编制相比,我们虽然同工但不能同酬,工资简直没有可比性,这种"大锅饭"的模式让我的心情一度非常抑郁,甚至都有不干这行的决心。最后只能在心底暗暗祈祷:希望早日看到同工同酬的曙光到来。

2008年,新的护理工作法规《条例》从2008年5月12日开始施行,条例明确了合同制与编制必须同工同酬。

借助这个春风,我院也开始实施绩效改革,出台同工同酬管理规定:合同制享有与编制同等的待遇,包括购买"五险一金"、同等条件下享受教育培训、职称晋升晋级等,同时绩效工资与工作量、工作质量、满意度等相关,工作体现"多劳多得,优劳优得"

当时的我担任科室责任,工作尽管依然辛苦,但与之前的绩效工资相比较,变化的不仅是数字,改善的是我的生活,改变的是我的心境,工作有了动力,我想努力,想到大医院看看,想多学学,再将职称晋升一级。

2013年因为工作出色,通过了护理部组织的考核,我如愿前往武汉同济医院进修学习。

回来后,我将进修所学知识不遗余力地带到科室工作,并担任了科室责护组长,工资较前又涨了点,工作更有干劲,还参与了医院组织的长选拔考试,尽管没有入围,但是对自己的能力有了新的信心。

2015年正值专科培训进行的如火如荼,我院高度重视,先后派出多名外出学习,我非常幸运地被派往华西医院学习康复专科,也圆了我的职业梦想。

恰巧护理部推行新的绩效工资改革,推行积分制管理,绩效向临床一线倾斜。工作实行积分管理,多做工作,多参加学习,多参与活动等等都可以多积分,所得报酬也相应的增多。尽管仍然非常辛苦,可看着月底的工资数字,心里乐开了花,苦和累都算不了什么,付出都是值得的。

所有的积极性也被调动起来了,夜班也争着上了,活动也积极参加了,以前托关系去门诊等轻松地方的也纷纷返回临床岗位了,有力充实了临床一线护理人员的力量。

绩效工资是医院再分配的重要组成部分,是激励护理人员的有效杠杆,充分利用这一奖励机制,对调动工作积极性、自觉履行职责有很好的促进作用。作为一个工作十多年的老,我见证了工资改革之路,享受到了工作改革的甘甜,体会到了工作是有价值体现的,工作是可以满足的。

作者简介

文章作者:彭芳芳

作者单位:荆门市第一人民医院神经内科Ⅰ病区