结识广州一31岁财务经理,做的资金审批权限管理制度,那叫一个实用,对于75%的中小企业,财务资金审批普遍都存在问题,管理意识不足、监督不力、审批不严、体系制度缺失、资金利用率低,如此一来,造成的资源浪费是难以估量的。
财务资金审批管理,真不用自己琢磨,在大公司早就有成型的案例了,看看广东这位财务经理 ,做的资金审批权限管理制度,那叫一个实用,包含采购、合同、薪酬、报销、业务招待、差旅杂费等18个板块。
资金审批无非是做好日常监督和考核,规范企业内部管理制度,对于企业流动、固定、专项资金和报销都有确切的管理流程,做到有效把控,这套审批权限管理制度,根据实际的公司管理结构制定,内容全面适用性强。