今日干货报道:员工午休被开除,海尔工作人员

微博上#海尔4名员工午休被开除#窜上热搜，话题阅读量多达4074.3万。

仔细观察通报中的内容，我们可以发现，处罚的理由并不是“午睡”，而是“脱岗睡觉”。

我们知道，每个公司对上下班时间和中午的午休时间都有相应的规定。如果员工在非正常的时间里休息，那自然是违规的行为，理应受到公司的处罚。

来自一海尔员工的说法：中午吃饭时间只有30分钟，有巡查人员检查不准午休。

尽管员工对管理制度的吐槽，在各大论坛并不少见，但这次的事件更让海尔集团遭到了众多网友的集体声讨。

“连衡中都有午休”

“这其实就是变相裁员吧，逼人拿最少的工资离职”

“这种企业应该被时代淘汰，这种文化应该退出历史的舞台”

先是阿里等公司「996工作制」的曝光，再有「海尔·青岛第四人民监狱」的调侃越闹越凶，国内企业的劳资关系表面上看风平浪静，实际上摩擦不断。

在某些企业，我们经常受到一些不合理的管理，比如被调到陌生岗位、变相降薪、恶意劝退等等。

在百度贴吧中，我就发现了这样一位网友现身说法：

除此以外，其他的平台上，也有类似的言论。

任正非说的，只要钱给够，谁都可以成为人才。在海尔是相反的，你要先成为人才，我才给你钱。所以现在华为风光无二，海尔日益式微。

好的企业文化，应该以人为中心，不是制度。

在华为的绩效管理体系中，有一种长期实行的劳动态度考核。

劳动态度考核的主要内容是：员工行为规范、责任心、敬业精神、创新精神和团队精神。劳动态度考核结果与晋升、机会分配、工资、奖金和股金等人事待遇直接或间接地挂钩。

从《华为基本法》看对其企业文化的定位：“责任意识、敬业精神、创新精神与团队合作精神是我们企业文化的精髓。”

劳动态度考核与其企业文化一脉相承，劳动态度考核实际上就是企业文化考核。企业文化不是宣传弘扬出来的，而是制度牵引出来的。

华为企业文化的成功，背后是制度与机制的成功。狼性文化，深刻塑造了前华为人坚韧拼搏、永不言败的奋斗精神。这种精神，令他们能在新领域披荆斩棘，无往不利。

海尔将员工的合法利益置之不顾，而最大化公司、股东的利益，导致网友人人声讨。

我们可以发现：企业的名气决定你是否有意愿为其工作，而企业的文化和核心价值决定你是否愿意将其当作事业，并且长期对这个企业有归属感和忠实度。

找到一个重视自己企业文化，并认真发展企业文化的组织，比仅仅找到一份高薪的工作更能为职业的发展提供稳定的保障。