干货|总公司与分公司,中交三公局第三工程有限公司
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5月11日，中交第三公路工程局有限公司工程总承包分公司（以下简称：三公局总承包公司）2023年度项目物料系统比武大赛启动会暨赛前培训考核会议在沿黄4标项目召开。
会议的召开旨在深入落实集团、局物资管理要求，达到项目物资管控提质增效目标，在公司内部树立物料验收系统应用的标杆项目，同时促进项目管理层实时关注项目统计分析的异常订单等情况，真正做到物资成本精细化管理，形成企业内部竞争机制，切实保障应用落地。
会议邀请广联达公司讲师对智慧物料管理系统的应用进行了详细培训，主要对物料进出场称重流程、物料验收管理流程等涉及到智慧物料验收系统的相关技术性文件进行讲解，并对各项目物资部成员提出的相关问题进行在线答疑。
三公局总承包公司各项目物资部负责人及成员参加内部培训及考核，参加培训的学员均通过考核顺利取证。会后，各项目物资管理人员通过观看现场实操，对物料验收系统的实际应用进行了深度学习，并就物料进场称重流程、过磅管理制度、物料验收管理制度等进行专业探讨。
三公局总承包公司采取“现场+视频”方式召开，公司物资设备部、广联达物资产品部相关人员及公司共计17个项目48名物资管理人员参加会议。
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