初创企业管理层如何进行财务管理?如何把控财务风险?能说几个关键点吗?
财产安全,包括固定资产以及库存的安全。因为你本身就小,你也经不起打击,你这钱一丢一出现问题不就麻烦了吗?所以对资金的掌控一定要非常的严格。盘点一定要做。
不管你是大企业,固定资产初创型企业,不用老做固定资产盘点,一年或半年做一次固定资产盘点就行。
但是如果你是销售产品的,你有存货,存货盘点必须每天进行。这个不是财务人员进行,是看库房的人要进行盘点。老板要学会抽盘,就是抽查金额大的,或者是抽查变化大了。资金上怎么管理?你就是到银行,你听好了,到银行把你的账号的出入的资金都给你的手机捆绑上,它有短信提醒,然后你就让你的管钱的人总得有一个管钱,你是企业肯定有一个人管钱,每天下午比如说五点下班,那你就让他五点半报送,今天一共有多少资金流入,你脑子里心里得有个数就完了。然后每个月你去看一下,你的银行的银行对账单,又有短信的提醒。然后你的出纳就是管钱的人又给你报流水出多少。然后你为什么要看银行对账单的原因,是因为你心里有数,大数应该不会差,大数知道就行了。