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一些朋友在遇到法律纠纷的时候，会让憨豆小姐推荐对口的专业律师。为了让大伙更直观了解挑选标准，此次特整理了旧文供大伙们使用。之前是以经营公司时选择常年法律顾问的角度写的，个人案件委托也可参考。

当然，除了以下具体挑选维度，还有可以相信自己的直觉。哈哈哈，憨豆小姐没有打诳语哈。

小事用脑思考，大事从心出发。

客户想到了点，律师除了点还想到面；客户想到了某个环节，律师还想到了整个过程。

——《思维的笔迹》

一、先进行自我评估

公司所属的行业、所涉业务的类型：以确定外部律师的擅长执业领域，如劳动合同法、知识产权领域。而不同业务的合作深浅不同，又区分为专项、常年法律顾问等合作模式。

公司所属的阶段、公司的规模：找外部律师也需门当户对，如需确认公司的发展阶段是属于初创、初具规模还是上市，公司的营收额，员工数量等，再考虑匹配执业3年、执业10年还是更高执业年限的律师，匹配相应级别的律师。

法律事务的频次、总量：确定外部律师和法务的任务分配，评估律师的工作量。

创始人、高管等领导人的法律意识：法律意识的高低，决定了公司法务和外脑律师的配置标准。

同志们，在评估的时候，请基于现实，把控住寄几的期望值。

二、确定挑选维度

维度从大到小有：律所规模、团队配置、律师执业年限、律师擅长领域、态度等，但实际在考虑中，不妨从小到大进行考虑。不然简直是大海捞针，怕是会挑花眼。

先从具体的主办律师/服务团队挑起，律所名气、规模倒是其次，毕竟提供日常具体服务的是团队，而不是律所。

● 专业领域、工作业绩、成功案例：从在律所里的所属部门可窥见其擅长的领域，并需了解过往经办的案子类型。毕竟法律的生命在于经验，在法律的基础上结合商业经验才不会纸上谈兵，正如《公司法务实务操作指引》一书中说到，“公司考虑的是能解决问题的律师，而不是能研究问题的律师”，“单纯的法律解决方案如不能与商业交易相结合，几乎解决不了问题”。

● 执业年限：执业年限是门当户对的要点。毕竟，经验丰富老律师可能更喜欢有挑战性的法律事务，而相比较而言，青年律师虽然经验有限，但谨小慎微、精力较为充足。同时，老律师案源不愁、时间不够，精力必会有所分散、态度上必会有所侧重。所以视业务难易程度，匹配相应级别的律师，很重要，划重点~

● 工作态度：以客户为中心、主动、快速。天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。无可厚非，但最起码大方向是为了公司的风险应对和预控，而不是为了增加案源和自身收入，至于通过绩效奖金等方式加强与公司的利益绑定另说。对客户的重视程度会影响工作态度，所以还是要门当户对挑选律师的级别。

再考虑团队的收费情况，不是说不差钱，是按照上述步骤门当户对了，离预算也不会差得太远。

再考虑律所的相关情况，毕竟不管律所大小，人对了也要“不拘一格降人才”。

三、确定挑选方式

挑选时的方式方法也重要，以保持审视。

● 核实服务团队情况：通过现场走访、当面沟通，核实日常办案类型、工作状态等。

● 了解律所概况：向律协询问，了解律所在当地的行业水平。

● 中立考评：通过招标、集中采购等方式，由公司第三方部门进行供应商考评。

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