从单元长到市委主要领导,都在使用同一个云平台
通过云平台解决的一线问题多了,群众感觉向社区反映情况有反馈、真管用,社区的凝聚力不断提升
云平台建立起高效联动的基层社会治理机制,数字技术赋能基层治理进入了2.0阶段
文 |《瞭望》新闻周刊记者 陈弘毅
“荔城区西天尾镇连心街某饭店油烟满天飞,味道很大,影响小区居民生活。”
今年3月底,西天尾镇东星社区网格员在数字治理云平台(以下简称“云平台”)上报了这一线索。接到信息后,福建莆田市荔城生态环境局执法人员立即前往现场检查,要求业主整改。经督促,该饭店及时清理了油烟净化设施,确保经营期间油烟净化设施正常运行,避免再出现油烟扰民问题。
近年来,数字技术赋能基层社会治理取得了显著进展。但对于基层干部而言,某些数字治理手段尚未破解各职能部门“各自为战”“上面千条线,下面一根针”等问题。
多位乡镇干部告诉《瞭望》新闻周刊记者,不少职能部门建起了各自的数据系统,乡镇干部在日常工作中,需要根据各部门需求登录使用不同系统。这些按照部门模式建立的条块化数据系统,彼此间的开放性、共享性、兼容性不足。一些数据系统不对外开放端口,或无法实现即时数据更新,难以满足基层精细化治理需求。
2022年,福建省莆田市针对基层治理中数字平台“多、散、杂”无法形成合力等问题,打破横向、纵向堵点,搭建起从市级贯穿社区网格的数字治理平台,集成各类治理数据,让治理手段直达最小治理单元,压实最后责任主体,倒逼职能部门“吹哨报到”,以数字治理“2.0版”提升基层社会治理质效。
莆田市城厢区龙桥街道“综治”社区治理中心(2022年5月18日摄) 蔡昊摄
横向到边打通“数据孤岛”
2022年初,莆田市整合数据系统资源,建立起市级基层社会治理大数据云平台,“横向到边”推动各职能部门信息入网,实现数据共享、实时更新。
进入云平台的数据,按照不同权限向区县、乡镇、村居干部开放使用,实现数据便捷采集、分级管理、统筹利用、互认共享,目前已共享5亿多条数据,显著提升了自然资源、市场监管、城市管理等各职能部门的治理效能。
“某学校周围每到下课流动小摊贩多,不知道食品安全谁来保证”;“我在某超市买到了‘三无’产品”;“餐厅吃了饭以后肠胃炎,怀疑食物不新鲜”……进入云平台,莆田全市层面汇聚的1.2万余条类似食品安全事件信息,让食品安全领域的多发问题、高频事项、重点区域凸显出来。
莆田市市场监管局综合行政执法支队相关负责人告诉记者,市级食品监管执法队伍只有十几人,面对着全市数万家经营主体。以往使用自建数据系统,不仅问题线索
“现在有了云平台,我们可以对这些数据的特征进行分析研判,日常巡查执法方向更加精准。”该负责人表示。
纵向到底干群共用“一张网”
“如今,从单元长到市委主要领导,都在使用同一个云平台——基层治理链条最末梢的网格员和单元长,可以用手机App实时上报问题信息;市领导也能在手机App上及时跟踪各具体问题的处置进度,了解反映集中的领域和趋势,作为工作和决策参考。”莆田市委政法委有关负责人告诉记者。
在实现治理数据“横向到边”的同时,云平台搭建的“市—县(区)—镇(街)—村—网格—单元”六级网络,确保数字治理“纵向到底”。
为匹配六级网络,莆田市重新划分了村(社区)、片区(小区)、单元(楼栋、梯位)三级基层网格,把不同时期、不同部门划定的网格重组合并,做到不重叠、无死角,让基层治理的“责任田”清晰明了。建在网格上的党支部、建在单元里的党小组,可以随时将身边问题上报到云平台,把群众“急难愁盼”和矛盾纠纷化解在最小治理单元。
得益于云平台的纵向高效联动,一些城市管理中的共性问题正在破解。比如,莆田市区电动车存量大,充电管理是个“老大难”问题,云平台上对飞线充电、充电隐患的投诉量很大。虽然此前相关市直、区直部门也注意到了这一治理诉求,但政策真正落地时却难以找到抓手和接口。
2022年4月22日,针对云平台上关于飞线充电存在安全隐患的多起投诉事件,城厢区霞林街道九龙小区党支部牵头,与小区物管会、物业现场勘察后,经过会商提出了设置电动车集中充电点的建议。此后,小区各个单元长征求各自单元内群众意见建议,在短时间内确定了充电点选址和收费标准等操作细节。
充电桩安装完成后,可满足小区300多辆电动车同时充电,再也没有出现“高空飞线”的现象。如今,莆田越来越多社区和小区设置了类似的电动车集中充电点,市民出行更加安全有序。
“以往,类似这样的事项只能以个案形式‘自下而上’地反映,再由职能部门‘自上而下’地协调解决,很难有这么扁平高效的响应机制。”九龙小区党支部书记陈伟山说,如今,通过云平台解决的一线问题多了,群众感觉向社区反映情况有反馈、真管用,社区的凝聚力不断提升。
倒逼“吹哨报到”见真章
“我们每天都会梳理云平台分派的基层治理事项,根据事项的轻重缓急进行分类处置。对于涉及矛盾纠纷的紧急事件,我们第一时间介入,组织研判、开展调解。”荔城区西天尾镇党委副书记黄少华告诉记者。
目前,通过云平台上报的问题线索均实现“一件一档”,按照“单元巡查—源头发现—信息采集—任务分派—问题处置—核查反馈—跟踪问效”闭环处置流程,明确各级权责清单。属于哪一级、哪个部门权责范围的事项,必须在一定期限内办结。云平台探索建立的会商研判和评价体系,更实现了纪委监委、效能办等监督部门对基层治理事项的全过程跟踪,倒逼“最后责任主体”履职尽责。
随着更多问题和矛盾在基层一线被早发现、早化解,莆田市社会综治领域呈现出向好态势。2022年,莆田全市共排查处置矛盾纠纷11339件,同比上升12.9%,从源头端有效解决初信初访问题;社会治安方面,全市2022年刑事警情数下降29.2%,治安案件、命案和侵财案件均实现同比下降。
经过一年的调整优化,目前云平台已经集成矛盾纠纷、城市管理、安全隐患等10类应用专题和15个不同的单元应用场景,对基层治理日常工作实现涵盖。
为确保录入的基层治理事项真实可靠、覆盖面广、代表性强,避免产生新的形式主义,莆田对基层上报的数量不做要求,只评价上报事项的解决质量。同时,不断拓展数据汇入渠道,网格员单元长上报、部门巡查发现上报、12345热线转办、公安部门非警务警情、信访部门转办件等,都可经过系统或人工筛重整合后进入云平台流转。
基层爱用,部门主动用,群众得实惠——记者采访中,仙游县、城厢区的多个基层社区党组织负责人表示,云平台建立起高效联动的基层社会治理机制,数字技术赋能基层治理进入了2.0阶段。■