知名影星林志颖,一不小心也会陷入侵犯摄影师摄影著作权的尴尬之境——其在微博po出的一张ps照片,被指篡改了摄影师朱庆福作品,34.5万元的高额赔偿金亦破了单幅摄影作品被侵权后获得的最高赔偿数。
对于普通人来说,一张照片得到这种额度的补偿似乎有点狮子大开口的嫌疑,但谢旭辉却视之为再正常不过。
这位浸淫知识产权市场十年、先后创办联瑞、汇桔网两家耕耘此市场的前人民警察,在此前孜孜不倦地教育市场时,讲述的正是这一套:知识产权附带的所有权价值可以大到难以估量,也因此成了双刃剑,既有过太多人和公司因为知识产权教育市场匮乏栽了跟头,反之亦是如此。
传统企业作为代理商为企业提供知识产权一系列服务,由于线下渠道不通畅,往往通过口耳相传或熟人介绍,难免低频作业。这也是林志颖年纪不小也还会“摔跤”的主要原因。
谢旭辉二次创业所建的汇桔网与他过去熟悉的国内传统知识产权企业有所不同,他希望通过共享模式,打通线上渠道与线下服务的桥梁,打造知识产权从拥有到定向交易的第三方平台,试图让知识产权更频繁地通过交易交织到整个商业环境中。
摸索前行
“你们内地还有知识产权”?
这是在香港举行的一个科技与知识产权为主题的展会,一旁员工疑问的声音深深激荡了谢旭辉的内心,想要从事知识产权的萌芽就此扎根。
说来也不奇怪,谢旭辉最早就是从湖南省司法警官学院毕业,又在新疆和田市墨玉县做过警察,通过政法系统内部招考又在中国政法大学进修过法学,一路的经历都跟律法有关,而知识产权在他眼中又是法律框架下最大的商业金矿。
2008年,《国家知识产权战略纲要》发布,彼时在下商海五年、历经总裁助理、法务部总监、投资发展部部长等岗位的的谢旭辉立马抽身投入到该行业的大潮中。
尽管曾经在中国政法大学也读过不少相关的案例,也在法务部这样的实践部门工作过,但真走上创业历程时,谢旭辉还是发现国内外尚无合适对标的企业,只能自行摸索。
2008年他在线下成立了联瑞集团,如所有传统知识产权企业一般为广大中小微企业提供一站式知识产权综合服务。由于大部分业务自营,业务扩张的同时对各类员工的需求亦成指数级增长,谢旭辉意识到:售卖服务之余,必须要切入产品化。
2013年,谢旭辉迎来了第二次创业——汇桔网,并在2014年提出“知商”的概念:指全社会所有创造、保护、运用、投资、营销知识产权与知识产权成果的企业、企业家和个人。这是其推出产品化的第一步。
知识产权行业复购率低,大都小作坊线下作业。汇桔网只针对知识产权方面进行定向服务,通过品牌的反复强度曝光不停暗示:如果有知识产权方面的刚需,可以找汇桔网。
如此一来,需求集中化就变成一个水到渠成的过程。但如果只是把需求集中之后,还是由自己来消化,那也无非只是一个传统知识产权代理机构的放大版和网络版,谢旭辉恰恰想革自己的命。
他从滴滴打车这类的新商业实践中看到,互联网真正能带来的改变,并不是新瓶装旧酒,而是掀桌子换新玩法。
确定了这点之后,汇桔网不只是连接需求,还接入“资源商”——即通过共享客户的方式,允许资质足够的公司在汇桔平台上接单,类比滴滴打车的经营模式,将部分客户开放给同行企业。
这样一来,汇桔网不再占据大部分客户资源,不但给了其他公司生存空间,打通了同行之间的联动性,自己也就因此蜕变为第三方开放平台。不霸占客户反而使之海阔天空,作为需求与供给甩不开的连接使汇桔网在同行中的访问量中国第一、全球第三。
“桔子”熟了
谢旭辉将知识产权系统分为“确权”、“维权”和“用权”三种业务,其中包含商标、专利、版权和涉外等申请注册的“确权类”业务是基础。
这种“三分天下”认识论惯性,也驱使着汇桔把知识产权中的确权、用权和维权朝三大服务领域衍化,又具体融入为:包含商标、版权、专利等确权类的知识产权商品,包含创意/设计、互联网技术等在内的创新服务,以及包含工商财税、营销推广、商城代运营等在内的创业服务。
在这条产业链中,用权的附加价值最高。
以近几年才在中国兴起的知识产权质押融资为例,这是一种相对新型的融资手段,区别于传统的以不动产作为抵押物向金融机构申请贷款的方法,手里掌握经评估后的专利权、商标权、著作权中的财产权的组织或者个人可以向银行申请贷款,简单来说,就是用“权”借钱。
2017年北京市广电局宣告要成立的“版权银行”就是盯着这个方向。在该新机构的设想中,版权所有人将自己所拥有的版权作品存入版权银行,版权银行在该著作权作品未获得利润期间享有该版权的使用权,而版权银行通过版权质押、版权应收账款及未来收益权质押的组合担保方式发放贷款。
这个方向带来的益处显然是为了解决中小微企业融资难、融资贵、融资不方便的问题。
但谢旭辉分析认为:国内知识产权质押融资系统仍然不够健全,其中充当换算作用的评估价值系统很容易引起争议。
不同于有形资产的估值,在对无形资产的估值过程中存在太多能轻易破坏企业与银行之间借贷关系的因素,例如立场的不同,评估模型和参数的选择不当等等。
在很多软硬件还没跟上的情况下,国内许多企业对这个略显超前的“用权”方式并不感冒也因此顺理成章地发生。
相比之下,在汇桔开创的网络交易平台上不再倚靠银行贷款的知识产权售卖方式得到了更多卖家的青睐。
汇桔作为第三方介入,在交易之间承担一定风险同时也分享部分利润,不断在有资本缺技术、只有成果没投资的中小微企业甚至个人之间撮合合作和交易。
知识产权的所有者可以通过售卖部分使用权将自己搁置的知识成果进行变现。首先将自己的成果上传到汇桔网,无论是摄影作品还是研发成果,进行明码标价。
购买的人享有部分使用权,所有权依然归属上传者。如同淘宝或者天猫,只是阿里售卖的是有形产品,汇桔售卖的是无形资产。
这样一来拥有者有渠道进行成果变现,需求者有渠道进行产业升级。因为很多知识产权拥有者虽然有所有权,却不知道自己的成果可以变现或者通过何种正规渠道进行变现。
而很多企业对某些知识产权成果有所需求,但科研成果被“束之高阁”,无法企及,该矛盾通过汇桔网得到有效的解决,一石二鸟,岂不乐哉?
“这年头但凡要说颠覆谁,往往都被颠覆了”,谢旭辉调侃道,他在打造以“知商”为核心、所有创新资源参与的可持续发展商业社会的体系——“知商生态”时,也在享受主动“被颠覆”的过程。
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文 | Fastcompany
图片 | fastcompany.cn